元旦在在朋友家体验了Ring Fit，真的非常牛逼。
在这个游戏出现前，室内无器械健身需要极大的毅力和技巧，这都是难以坚持的重要因素。RF可能不算一个纯粹的无器械健身，抛开健身环和游戏机不说（这两个需要四万多日元，后面详细介绍），电视机也算一个不小的器械，不同的是，在一个死肥宅的生态圈里这些东西都是自然存在的，任天堂用软件的力量再次改变了社会。
剖析整个RF系统里面的要素，没有一件不是已经存在十年以上的成熟技术。室内无器械运动理论已经存在了几十年，网络上充斥着各种教程；加速度传感器在消费电子产品上的应用也超过十年以上，如果航模也算消费电子产品的话，那么应该有30年以上。任天堂把这些成熟的要素揉合到了一起，再加上娱乐性，给没有毅力的死肥宅一道闪亮的光芒（星星眼）。近年日本国际影响力逐年下滑，缺乏创新精神，不得不说这次任天堂的RF是一个壮举，让你发现日本还是有优秀人才的，或者说，因为优秀人才都集中到各种大手公司了，才凸显了其他领域废物的无能。
前面讲过，这个游戏的突破是用巧妙的设计，降低了锻炼对毅力的需求，真正达到了兴趣驱动。整套设备（Switch本体+游戏+55寸海信液晶电视？？）售价不过12万日元，简直革了健身房的命（最抵挡的anytime fitness会员费是11万/年，入会费和杂项费用另算）。本文不对两种健身方式做横向对比，但是任天堂第一次有力的提供了替代日本健身房的方案。直到黄牛党的出现改变了这个平衡。像其他游戏一样（甚至可以回溯到FC时代），RF的定价只有7800日元，在amazon等零售商的折扣下，一度可以7300日元入手，但是当黄牛们注意到人们日益增长的需求后，事情开始发生变化。从amazon上的评价记录可以看到，10月开始售价突破8000，在12月各零售商挂出停售告示之前一度涨到10000日元，考虑到各种交易网站的手续费都在10%上下，黄牛的利润在20%左右，这种情况在元旦期间（日本春节）达到顶峰，达到11000日元（因为手续费的关系，amazon的售价是13000以上）。笔者在rakuten旗下的rakuma上找到一个10500日元的未开封版，发出购买申请（一种很有日本特色的流程，买家可以设定这个过程来决定是否出售，而不必负任何责任，没有这个过程的话，不出售会遭到差评）。然而卖家拖了半天之后回复拒绝交易，原因是选择了其他买家。而实际上后来该买家又挂出了一个标价11000日元的同样物品，尽管只有500的差价，但是笔者非常厌恶这种行为，于是拉黑了该卖家。除了这种坐地起价的行为以外，还有更让人讨厌的挂空行为。简单的说就是为了营造物品的高价态势，挂出很多高价物品，但实际上根本没有这个东西，点购买申请后一般回复都是已经缺货，这在日本任何一个平台都是禁止的行为（最大的雅虎拍卖直接就不提供购买申请这个选项，你摆出来不卖干屁用？其他的小平台提供这种选项也是为了抢雅虎的饭碗，让卖家可以多平台出同一个货免受差评，但是本事件证明了这种设置完全是不合理的）。一般以为这个售价过了元旦之后会逐渐走低，因为日本社会结束假期转入工作状态，需求降低自然售价就降低，但是深入分析就会发现，该游戏不受假期限制，或者说设计上已经避开了假期，特么死肥宅会因为工作就放弃打游戏吗？很多死肥宅就没有工作！
任天堂的反制措施出现的非常慢，从售价11月末突破1万日元到12月末任天堂宣布2月6日投放下载版（比零售版只少一张游戏卡） ，用了整整一个月，这跟日式企业的管理方式有很大关系，按理说这里面牵扯到的硬件非常少，跟供应商下几个单子就可以解决的问题将然拖了这么久。而且卡带销售模式的弊端也再次凸显，为了防盗版任天堂一直坚持卡带销售，尽管有AppStore的模式作为辅助，但是主力还是实体经济。这一个月的决策期到底有多少是在讨论是否卖下载版？因为日本游戏市场受手机游戏冲击，近年已经很少出现卖断货的情况，在这种背景下决策上肯定出现过激烈的冲突，这让优柔寡断的京都人着实喝了一大壶。
笔者在朋友家当即决定购入，最初考虑在可以用支付宝的bic购买，因为人民币在日本基本无法进行结算，而日元则在各种重要场合是唯一选择（比如铁道水电），后来发现amaten上日亚礼品券已经达到87%的售价，相当于27000日元可以买到含税主机，最后决定在日亚购买。然而一波三折，现在发现日亚上红蓝主机已经告罄，要到1/16才能补货，现在正在挣扎是否购买炭黑色主机。
这个游戏对笔者的启示是，通过巧妙的设计，原本艰难的事情可以让人主动去做。我以后会在工作中竭力实现这一点，如果不能，就换掉工作。
